“不为模糊不清的未来过分担忧，只为清清楚楚的现在奋发图强。”
“看得见方向，明白目标，坚信信念，清楚失败和成功的必然。”
“追求卓越，不断超越。”
说起我们汇业的大三作战区域，之前小编就介绍过东城万达豪宅区域旗舰店，今天就让小编带领大家走进另一个区域-西平中心豪宅区域旗舰店。而读懂一个区域的内部，就地先从了解它的灵魂人物开始，无需置疑，小编今天要为大家采访到的“大人物”就是西平中心豪宅区域旗舰店的李区董-李瑞松，不妨让我们一起来取取经！
了解我们汇业地产的你，肯定也熟知我们旗舰店和门店的分布，虽不多，却精练，可以说“汇业出品，必属良品”。而西平中心豪宅区域旗舰店的地理位置优势明显，周边都是琳琅触目的商圈行人如潮，位处城市的黄金中轴交通四通八达，拔地而起高耸如云的摩天大楼。这里的一切注定能铸造汇业地产的辉煌，也注定成为汇业地产在东莞的根据地之一！而我们西平中心豪宅区域旗舰店也是汇业地产在今年里第一个打破房产业沉闷格局，创新升级改造的旗舰店，在人员配置方面更是已达到成熟饱和的状态。管理如此“庞大”的团队，我们的李区董又是如何做到有条不紊，持续发展的呢？
李区董谈及管理“在我们这里，绝对没有人会为模糊不清的未来过分担忧，只为清清楚楚的现在而奋发图强。所以我管理团队主要还是按实际，适时的规划、布局、整顿，日常业绩的量化，及时的培训和适当的指引，还有日常工作和言行举止的监督与检查。主要精准到合理化的安排每一个月的目标，每一个阶段的目标。并且追踪他们的目标进度，从中给出相应的指引和帮助。让他们看得见方向，明白目标，坚信信念，清楚失败和成功的必然。”或许，每一位管理者所谓经验都是大同小异，是必然的统一方向。但日积月累，成功的管理还是地靠心，用心，百折不挠始终不渝，全心全意，若网在纲，有条而不紊！
谈到区域团队人员日益壮大，人员专业及素质难免参差不齐，李区董更是直言需要因人而异，因人制宜，因才施教。“培训那一块的话，还是地分阶段性的去做。对于一个新同事的培养，第一的话肯定是公司的企业文化，精神理念，这是少不了的；第二的话就需要分层次的培训，因每个人的专业度不一，接受理解能力不一，那么就需要一对一带教。这点我们公司的带教模式就已经很完善；第三的话就需要养成一个很好的工作习性，规范到自己的言行举止。让他们懂得怎么与客户沟通技巧，与带教师傅沟通的必要。主要还是合理的工作安排，有效率的做事，监督和指引也是很关键的。”
说到九月对团队的目标与方向“我们区域的目标是万，这是我对业绩的期望，也是我们需要共同努力完成目标。”说到整个区域的人员配置已经到位，往后的发展方向“把二手做基础主力，一手拿出70%的精力去推动。使一二手双线齐飞，实现我们的业绩目标，加快我们抢占市场的步伐。”李区董还透露“希望在9月份能培养出或新进两个骨干经理，拆分两个组别，合理布局进攻，让我们区域更加健康全面优质地发展”。
越懂用心追求，才能不断超越，成功的道路唯有坚持而不破！
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