乡村治理新模式,小舟山这样做

乡贤“村官”+“乡贤会”,小舟山乡打造乡村治理新模式

“乡”是向往,即为社会治理的方向;“贤”是模范,即为身边榜样的力量;“乡贤”是一股牵引力、凝聚力、推动力、战斗力;“乡贤会”更是基层发展的一个新堡垒、新阵地。

小舟山乡通过新一届村组织换届,打好“引才用才组合拳”,推开“两委+乡贤村官+乡贤会”的治理新模式,打造一支“乡贤”铁军分队,助力全乡经济社会发展。一方面是大力动员鼓励在外乡贤、能士回乡参加选换届举,争当推进农村发展的“领头雁”,另一方面,积极引导乡贤乡绅、落选的优秀人才、“二线”村干部等创建村级“乡贤会”,当好推进农村发展的“助推器”。

小舟山铁军的主力部队——乡贤“村官”,当官为村不为官

村级换届,上门请贤。乡党委在村组织换届开始前,就着手谋划村换届后备人选工作,对没有合适人选的村子,尤其是针对选情复杂的村,积极从在外乡贤中物色人选。换届启动后,乡党委逐一对每个村的合适人选上门做工作。针对不团结的村,重点挑选凝聚力强、为人公道正派的“中间派”;针对经济发展不力的村,重点挑选思路开阔的创业能人等。最终,10余名有思想有能力且有担当的乡贤回乡担任村两委干部,不仅让村“两委”的面貌焕然一新,更让全村人民看到希望、看到前景,燃起创建美好家园的热情,凝心聚力,共奋斗,破解了农村发展瓶颈。

(西平村乡贤村官唐成锁作“情怀、担当、机遇”发言)

作为新任乡贤村官的代表之一,西平村村民主任唐成锁以“树高千丈,叶落归根”那不能忘却的乡愁为情怀邀请了十余位在外乡贤回村参加第十一届村民代表大会,并在会上以“时不我待”的危机感,“舍我其谁”的担当意识,主动作为,从如何完善民主决策、财务公开确保廉洁做“官”,到如何做道路拓宽规划、水利完善、村庄亮化让村庄“新”起来“美”起来,到如何推广特色种养助农创收让村民“富”起来“乐”起来上给自己给新村“两委”班子定了目标定了要求,以这样公开的承诺、恳切的方式凝聚起了全村的合力。目前,西平村里的项目推进都顺畅了,高效了。

(葵山村乡贤村官邹海南带领新两委干部用脚步丈量村情)

像这样由乡贤村官掀起的大变化也同样发生在小舟山乡的葵山、黄圆平、郑山等村,其中,葵山村乡贤村官邹海南便以一种“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的斗志,毅然选择出售掉了在广州的公司回村带领村民开发旅游、建设家园,开创一片新天地,当选后的5天内,他带领着村干部上山下水用脚步丈量了全村每一寸土地,实地谋划旅游项目落地。

小舟山铁军的新生力军——“乡贤会”,一个乡贤回报家乡助力发展的平台

推进发展,因村立会。除了动员乡贤回村竞选村两委干部之外,小舟山乡还创新思路,积极组建“乡贤会”,发挥好乡贤们,尤其是那些想为村里做事又因自身原因未能进入村“两委”班子的贤人能士的积极作用,让他们或以技术、或以资金、或以经验、或以人脉......,为村级发展建言献策,出智出资出力,共谋发展。

(黄圆平村旅游开发乡贤会研讨村庄旅游开发方案)

突出重点,有的放矢。小舟山村级乡贤会主要包括了慈善爱心乡贤会、公益事业乡贤会、旅游开发乡贤会、农业开发乡贤会、矛盾调解乡贤会、工程监督乡贤会等,每个村的乡贤会都做到“有机构、有章程、有制度、有标准”,先由村内提出会长人选,并经乡审核把关,再由该村村民代表大会通过,规范运行。截至目前,小舟山乡葵山、黄圆平、丁坑等3个村已成立了爱心乡贤会,收到爱心善款余万元,累计帮扶、慰问余人次;小舟山、平风光、黄圆平等3个村成立了旅游开发乡贤会,吸纳会员30余人,对村庄旅游发展进行了初步的规划;上山炉村、郑山村成立了矛盾调解乡贤会,乡贤“和事佬”已调解邻里纠纷等8件,各村不同类型的“乡贤会”都在为新农村建设,为助农创收贡献自己的一份力量,受到群众一致好评和推崇。

(葵山爱心基金乡贤会开展困难老人暖心慰问)

下一步,小舟山乡将继续引导各村因村制宜成立“乡贤会”,并积极完善“村规民约”,推进各村经济社会长远发展。




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