市场经济环境、宏观政策制度、产业技术迭代，推动蛋鸡产业发展的转型升级，这是规律所在。在产业调整中，势必将产业的主体及其资源要素进行分化和重构，每个产业主体应认清产业发展的趋势，依据自身的条件能力，找到在产业生态中合适的位置扮演适当的角色，以更好的发展。
产业转型升级时期，中小型蛋鸡养殖户属于产业的弱势群体，因为其所拥有的蛋鸡产业资源要素较少，应对外界环境变化的组织运营能力较低，玩不转高成本高技术的养殖场的改造升级。
若一定将其淘汰使其退出产业可能会引致一些社会问题，因为蛋鸡养殖可能是其得以生存发展的仅有方式，除了拥有多年的丰富蛋鸡养殖经验和吃苦耐劳的精神别无其他更好的生存技能和发展资本。
蛋鸡产业价值规律由追求经济效益到追求生态效益、经济效益和社会效益等的综合效益，蛋鸡高成本设备设施的升级与投入，促使蛋鸡养殖“规模化”。
客户对鸡蛋的需求呈现安全、高质、营养、功能、品牌的消费趋势，技术精细化、管理精益化、服务精准化的门槛提升，促使蛋鸡养殖“智能化”。
互联网经济时代的市场信息、经营模式变化多端，一个人无法预知和应对，需要分工协作，群策群力，抓住机遇，果断执行，促使蛋鸡养殖“联合化”。
自发学习改变，成为能人。学习产业相关政策制度和产业技术，根据自身资源和养鸡经验调整组织经营模式，兼并带动其他中小型养殖户共同转型升级。
跟随学习改变，参与其中。认识到自身的差距放弃独立经营的方式，凭借自我的人力资本进入产业的主导企业或平台，将相关资源要素和市场主动让出。
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