7月8日，运销集团党委副书记、总经理陈西平带领市场营销部、计划调运部、综合管理部前往郑州办事处检查指导工作并召开座谈会。
调研座谈会上，郑州办事处党支部书记、主任王帅对办事处当前人员配置、职工生活、所属区域内的市场情况、存在问题及下一步工作计划等情况进行了详细汇报。陈西平在听取汇报后对郑州办事处上半年煤炭销售工作表示肯定，并就后半年煤炭销售工作提出建议。期间，陈西平充分结合自身经历为郑州办事处全体干部职工上了一堂生动的驻外工作指导课。他强调，作为一名驻外煤炭销售人员，首先要树立坚定的理想信念，要结合“红船精神”、“延安精神”、“雷锋精神”，树立起陕煤人艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良作风。驻外办事处作为专业化煤炭销售的前沿阵地，要把服务态度和服务意识要放在首位，扎实推进“五个前移”，树立好驻外办事处专业化煤炭销售“窗口”形象。其次，驻外销售工作是一门与人沟通的学问，要做到让客户真正满意，才能实现合作共赢，办事处要加强与各分公司、用户之间的联系与沟通，破解销售瓶颈，让运销集团“专业化+区域化、分公司+办事处”销售模式落地生根，充分发挥专业化统一销售优势。三是要能扑下身子，深入到区域内的每一家用户，充分了解用户的生产经营、资源需求情况，为运销集团研判煤炭市场、科学制定销售规划提供准确可靠的信息保障。
调研结束后，陈西平对郑州办事处提出了更高的期望，郑州办事处要积极响应公司当前战略决策的调整，全力以赴，努力打造出一支“有能力、高效率”的专业化煤炭销售团队，在新时代做出新成绩，为运销集团改革发展做出更大贡献。
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