“拼”字当头·“实”处着力·“干”字为先
7月12日上午，西平农商银行组织召开年上半年业务经营分析会，班子成员，各支行（部）、分理处、储蓄所负责人、主管会计、客户经理、机关全体参加了会议。会议由监事长张园园同志主持。
党委书记、董事长闵伟作重要讲话
党委副书记、行长李本华宣读二季度“百日提升”劳动竞赛活动情况通报，并就二季度业务经营情况进行分析总结
纪委书记、监事长张园园主持会议，并宣读《西平农商银行关于转发省联社进一步强化基础管理狠刹违规恶习的通知》
党委委员、副行长孙维解读“六项机制建设”实施办法
会上，行长李本华同志通报了二季度“百日提升”劳动竞赛活动开展情况，并就上半年业务经营情况进行总结、分析。会议对“六项机制建设”进行了重点解读。同时，传达学习了省联社关于进一步强化基础管理，狠刹违规恶习的通知。根据会议安排，信贷管理部对三季度下达的各项业务经营指标作了详尽说明。
信贷管理部负责人解读《年第三季度业务经营计划》及《对公营销方案》
董事长闵伟同志就下半年工作进行全面部署安排。他强调，全辖上下要以党建工作为引领，围绕“双一流”目标，大力推进“六项机制建设”，瞄准下半年目标任务，固本创新，优化措施，完善考核机制，凝心聚力，破解存、贷款营销难点；疏通不良清收堵点；消除收益窄点；去除工作薄弱点，一步一个脚印，闯关夺隘，砥砺奋进，决战三季度，决胜四季度。他要求，一是要坚持以“六项机制”建设统揽全局。二是要坚持经营转型与业务发展同步提升。三是持续提升普惠金融服务水平，服务好乡村振兴战略。四是抓好不良双降，持续提升信贷资产质量。五是硬起手腕狠刹违规恶习，营造合规文化氛围。六是发挥党建引领作用，全面开创各项工作新局面。